锻造想法

把一个半成型的想法拿出来，趁改主意还不用付出代价，就在对话里把它压测一遍。

什么是 Forge Idea？

运行 bmad-forge-idea，一位严苛的审问者会一次只提一个问题，对你的想法穷追不舍，直到留下来的东西，是你凭充分把握就能去行动的那部分。这个 skill 与领域无关——软件功能、商业模式、研究假设，或你反复纠结的人生决定，都能跑。

你带走的是更清晰的思路。精炼后的 forged-idea.md 只是可能的出口之一，会话也不会把你往「那我们要不要开做？」上赶。

敌人是你自己看不到的那个洞。未检验的假设、未决的分支就是裂缝；现在漏掉的裂缝，会在构建或上线时重新冒出来——那时修复代价高得多。

对话是最便宜的捕捉点，因为在这里改主意不花什么。forge 就是刻意花这份廉价，在修复还免费的时候，专打弱点。

审问者一次只问一个问题，按依赖顺序来，每次都会先给出自己的推荐答案。有个立场可以推，比开放式提问走得更远。它能自己找到可查证的答案，而不是派你去查。

当你的想法落在已有项目里，该项目的材料就是 ground truth。审问者会把你的说法和已有内容对照，点出矛盾。你的词汇也一样——术语模糊或一词多义时，它会在分支能收敛之前，逼你做出精确选择；建在歧义词汇上的分支，会得出假结论。

forge 是有声的。话题一定，每个分支都会来两个角色，而不是一个无脸助手。一个来自你已安装 roster——你会认得的 agent 或 persona，和 Party Mode、命名智能体同一套 cast。另一个由话题当场召唤：敌对竞争者、持怀疑态度的 CFO、见过这套计划失败过的领域专家。

房间由你掌舵。随时点名具体的人、召唤已保存的 party，或启用 adversarial on this 档位，让某个主张被攻击到体无完肤，由你来辩护。

习惯性附和正是这个 skill 要拒绝的失败模式。承认你的说法，不等于背书；forge 不会在想法经受考验之前先夸。它打弱点、建强点，只给真正挣来的 credit。

这是对抗式审查的刻意反面。那边 reviewer 被要求找问题，你来滤掉误报；这边审问者被要求绝不免费给同意，压力保持高位，你在下面想得更硬。它优化的是最好的想法，不是最舒服的会话。

会话怎么落就怎么结束，每种落地都是真实结果。forge 会写一份自洽报告，按结果打上标记，供你留存。

结果	含义
Hardened（已强化）	想法活下来了。会 distill 成 `forged-idea.md`（锁定的决定，以及被淘汰的内容及原因），可喂给 `bmad-spec`、`bmad-prd` 或 `bmad-prfaq` 做产品概念。
Killed（已淘汰）	想法没撑住，报告记录死因。廉价地发现这一点，就是赢。
Clearer（更清晰）	你只是想得更直了。不需要 artifact，会话本身就够了。

当你已经有一个想法，想在投入之前强化或淘汰它，就用 forge。还在生成选项，或需要 agent 群体决策时，跳过它。

Skill	何时使用	声音
`bmad-forge-idea`	有想法，要压测或淘汰	审问者 + 双人房间
`bmad-prfaq`	已承诺做产品，要 customer-first 验证	Working Backwards 教练
`bmad-brainstorming`	还没有想法，要生成选项	引导教练
`bmad-party-mode`	要让 agent 一起讨论或决策	整个 roster 同场
`bmad-review-adversarial-general`	有 artifact，要找 flaw	必须找问题的 reviewer

第一个想法是功能。两个问题之后，真正的想法是一个 retention 赌注——用 plain email、不用 model，也能测。