Carte des Workflows
La méthode BMad (BMM) est un module de l’écosystème BMad, conçu pour appliquer les meilleures pratiques d’ingénierie du contexte et de planification. Les agents IA sont plus performants lorsqu’ils disposent d’un contexte clair et structuré. Le système BMM construit ce contexte de manière progressive, en 4 phases distinctes — chaque phase, ainsi que les workflows optionnels qu’elle contient, produit des documents qui nourrissent la phase suivante. Ainsi, les agents savent toujours ce qu’ils doivent construire et pourquoi.
La logique et les concepts sous-jacents s’appuient sur les méthodologies agiles, largement éprouvées dans l’industrie comme cadre de référence.
Si vous ne savez plus où vous en êtes, le skill bmad-help vous remettra sur la bonne voie ou vous indiquera la prochaine
étape. Cette page reste une référence utile, mais bmad-help est interactif et bien plus rapide si vous avez déjà installé
la méthode BMad. Par ailleurs, si vous utilisez des modules ayant étendu la méthode BMad ou ajouté d’autres modules
complémentaires non extensibles, bmad-help s’adapte automatiquement pour couvrir tout ce qui est disponible et vous
fournir les meilleurs conseils en temps réel.
Note importante : chaque workflow ci-dessous peut être exécuté directement via un skill avec l’outil de votre choix, ou en chargeant d’abord un agent depuis le menu des agents.
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Phase 1 : Analyse (Optionnelle)
Section intitulée « Phase 1 : Analyse (Optionnelle) »Explorez l’espace problème et validez vos idées avant de vous lancer dans la planification. Découvrez ce que fait chaque outil et quand l’utiliser.
| Workflow | Objectif | Livrable |
|---|---|---|
bmad-brainstorming | Brainstormez des idées de projet, animé par un coach de brainstorming dédié | brainstorming-report.md |
bmad-deep-recon | Validez vos hypothèses ou choisissez entre des options — rédigez un prompt pour votre outil de recherche approfondie, traitez son rapport, ou menez la recherche ici ; marché, domaine, technique, concurrentiel, voix des utilisateurs, académique ; vérifiée, citée, actualisable | Rapport ou synthèse de recherche + briefing HTML optionnel |
bmad-product-brief | Formalisez la vision stratégique — idéal lorsque votre concept est bien défini | product-brief.md |
bmad-prfaq | Working Backwards — mettez à l’épreuve et affinez votre concept produit | prfaq-{project}.md |
Phase 2 : Planification
Section intitulée « Phase 2 : Planification »Définissez ce qu’il faut construire et pour qui.
| Workflow | Objectif | Livrable |
|---|---|---|
bmad-prd | Créez, mettez à jour ou validez un PRD1 — découverte accompagnée, trois intentions en un seul skill | Création/Mise à jour : prd.md, addendum.md, .memlog.md ; Validation : validation-report.html + .md |
bmad-ux | Concevez l’expérience utilisateur (lorsque l’UX compte) | DESIGN.md, EXPERIENCE.md |
bmad-spec | Distillez toute intention (brief, PRD, transcription, notes) en un contrat SPEC.md succinct + fichiers compagnons — fige le QUOI avant le COMMENT | SPEC.md + compagnons sous {output_folder}/specs/spec-{slug}/ |
Phase 3 : Conception de la Solution
Section intitulée « Phase 3 : Conception de la Solution »Décidez comment le construire et décomposez le travail en stories.
| Workflow | Objectif | Livrable |
|---|---|---|
bmad-architecture | Rendez explicites les décisions techniques | architecture.md avec ADRs2 |
bmad-create-epics-and-stories | Décomposez les exigences en tâches implémentables | Fichiers d’epic avec stories |
bmad-sprint-planning | Jalon de préparation avant implémentation, puis suivi des stories et vue d’état du sprint | OK / RÉSERVES / ÉCHEC + sprint-status.yaml |
Phase 4 : Implémentation
Section intitulée « Phase 4 : Implémentation »Tous les points d’entrée convergent vers bmad-build. Il accepte une intention directe, une issue, une spécification ou une story planifiée, puis choisit le niveau de clarification, de planification, d’implémentation et de revue nécessaire.
| Workflow | Objectif | Livrable |
|---|---|---|
bmad-build | Transformez une intention directe ou une story planifiée en code implémenté et révisé | spec-*.md + code |
bmad-code-review | Validez la qualité de l’implémentation | Approuvé ou changements demandés |
bmad-correct-course | Gérez les changements significatifs en cours de sprint | Plan mis à jour ou réorientation |
bmad-retrospective | Bilan après l’achèvement d’un epic | Leçons apprises |
Entrée directe ou planifiée
Section intitulée « Entrée directe ou planifiée »Un travail clair peut entrer directement dans bmad-build. Une initiative plus vaste peut d’abord produire un PRD, une conception UX, une architecture, des epics, des stories, un contrôle de préparation et un plan de sprint. Ces artefacts ajoutent du contexte sans sélectionner un autre workflow d’implémentation.
Gestion du Contexte
Section intitulée « Gestion du Contexte »Chaque document nourrit le contexte de la phase suivante. Le PRD indique à l’architecte les contraintes à respecter. L’architecture précise à l’agent de développement les modèles à suivre. Les fichiers de story fournissent un contexte ciblé et exhaustif pour l’implémentation. Sans cette structure, les agents prennent des décisions incohérentes.
Contexte du Projet
Section intitulée « Contexte du Projet »Comment le créer :
- Manuellement — Créez
_bmad-output/project-context.mdavec votre stack technique et vos règles d’implémentation - Générez-le — Exécutez
bmad-generate-project-contextpour l’auto-générer à partir de votre architecture ou de votre codebase
En savoir plus sur project-context.md
Glossaire
Section intitulée « Glossaire »Footnotes
Section intitulée « Footnotes »-
PRD (Product Requirements Document) : document de référence qui décrit les objectifs du produit, les besoins utilisateurs, les fonctionnalités attendues, les contraintes et les critères de succès, afin d’aligner les équipes sur ce qui doit être construit et pourquoi. ↩
-
ADR (Architecture Decision Record) : document qui consigne une décision d’architecture, son contexte, les options envisagées, le choix retenu et ses conséquences, afin d’assurer la traçabilité et la compréhension des décisions techniques dans le temps. ↩