Proč je solutioning důležitý
Fáze 3 (Solutioning) překládá co budovat (z plánování) na jak to budovat (technický návrh). Tato fáze zabraňuje konfliktům agentů v projektech s více epicy tím, že dokumentuje architektonická rozhodnutí před zahájením implementace.
Problém bez solutioningu
Sekce “Problém bez solutioningu”Agent 1 implementuje Epic 1 pomocí REST APIAgent 2 implementuje Epic 2 pomocí GraphQLVýsledek: Nekonzistentní design API, integrační noční můraKdyž více agentů implementuje různé části systému bez sdíleného architektonického vedení, dělají nezávislá technická rozhodnutí, která si mohou odporovat.
Řešení se solutioningem
Sekce “Řešení se solutioningem”Architektonický workflow rozhodne: "Použít GraphQL pro všechna API"Všichni agenti dodržují architektonická rozhodnutíVýsledek: Konzistentní implementace, žádné konfliktyExplicitní dokumentací technických rozhodnutí všichni agenti implementují konzistentně a integrace se stává přímočarou.
Solutioning vs. plánování
Sekce “Solutioning vs. plánování”| Aspekt | Plánování (Fáze 2) | Solutioning (Fáze 3) |
|---|---|---|
| Otázka | Co a proč? | Jak? Pak jaké jednotky práce? |
| Výstup | FR/NFR (požadavky) | Architektura + epicy/stories |
| Agent | PM | Architect → PM |
| Publikum | Zainteresované strany | Vývojáři |
| Dokument | PRD (FR/NFR) | Architektura + soubory epiců |
| Úroveň | Obchodní logika | Technický design + rozklad práce |
Klíčový princip
Sekce “Klíčový princip”Učiňte technická rozhodnutí explicitní a zdokumentovaná, aby všichni agenti implementovali konzistentně.
Toto zabraňuje:
- Konfliktům stylu API (REST vs GraphQL)
- Nekonzistencím v návrhu databáze
- Neshodám v řízení stavu
- Nesouladu konvencí pojmenování
- Variacím v bezpečnostním přístupu
Kdy je solutioning vyžadován
Sekce “Kdy je solutioning vyžadován”| Cesta | Solutioning vyžadován? |
|---|---|
| Quick Flow | Ne — přeskočte úplně |
| BMad Method Simple | Volitelný |
| BMad Method Complex | Ano |
| Enterprise | Ano |
Cena přeskočení
Sekce “Cena přeskočení”Přeskočení solutioningu u složitých projektů vede k:
- Integračním problémům objeveným uprostřed sprintu
- Přepracování kvůli konfliktním implementacím
- Delšímu celkovému času vývoje
- Technickému dluhu z nekonzistentních vzorů